—专注战略绩效及员工激励10多年
01财务类 1.利润增长率 评估企业盈利能力变化的指标,反映了企业利润在一定时期内的增长情况。 计算…
01生产计划类 1.生产计划完成率 生产计划完成率是衡量生产计划执行情况的指标。 计算公式:生产计划…
01招聘管理类 1.平均招聘周期(天) 平均招聘周期是指从开始招聘某一职位到成功招聘该职位所需的平均…
导语 优秀的财务经理能够做到哪些? -制定并执行有效的财务规划,包括预算编制、资金管理、投资决策等,…
导语 在激烈的市场竞争中,市场部经理需要与团队密切合作,不断创新,找到突破口。还需要与其他部门保持密…
销售部门: 销售KPI:销售经理的33个指标 销售KPI:销售代表的20个指标 市场部门: 市场KP…
导语 销售经理作为第一线的领导,扮演着至关重要的角色,连接着高层管理和基层员工,负责指导团队、解决问…
原文 虚实篇6.2 出其所必趋,趋其所不意。行千里而不劳者,行于无人之地也。 攻而必取者,攻其所不守…
原文 虚实篇6.1 孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。 故善战者,致人而不致于人。 …
原文 势篇5.4 故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。 任势者,其战人也如转木石,木石之性…
原文 势篇5.3 激水之疾,至于漂石者,势也; 鸷鸟之疾,至于毁折者,节也; 是故善战者,其势险,其…
原文 势篇5.2 这个世界不变的只有变化本身,熟能生巧,熟能生变 凡战者,以正合,以奇胜。 故善出奇…
原文 势篇5.1 势篇,如何在战争中营造有利态势 孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是…
原文 形篇4.3 兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。 地生度,度生量,量生数,数生称,称…
形篇4.2原文:我最喜欢的章节之一 原文: 见胜不过众人之知,非善之善也;战胜而天下曰善,非善之善也…
地址:上海市浦东新区陆家嘴环路958号
Copyright © 2008-2021 集团3522官网入口 All Rights Reversed. 沪ICP备09095695号-1